هیربد نیرو مجموعه ای از ابزارها و روش های مدیریت پروژه پیشرفته را برای هر مرحله از پروژه به کار می برد که تمامی فعالیت های پیمانکاران و مدیریت موثر و بهینه منابع مادی را در طول پروژه برای دستیابی به موفقیت پروژه تحت کنترل دارد. کارشناسان مدیریت پروژه هیربد نیرو، برای نظارت بر پیشرفت و به اشتراک گذاری اطلاعات، به صورت تمام وقت با دراختیارداشتن ابزارهای پیشرفته مدیریت کسب و کار، مانند سیستم مدیریت پروژه یکپارچه (IPMS) که در پورتال پروژه ها پیاده سازی می شوند، مشغول به کار هستند.
هدف این شرکت، در هر مرحله ای از پروژه، از طراحی مفهومی گرفته تا تامین تجهیزات، مدیریت ساخت، راه اندازی و گردش مالی، اجرای به موقع و باکیفیت پروژه است که دقیقا با هدف رضایت مشتریان مبنی بر ایمنی، کیفیت، بودجه و عملکرد پروژه مطابقت دارد.
امروزه در بازار پروژه، اثربخشی هزینه، انطباق با برنامه، ایمنی، عملکرد و قابلیت نگهداری به عنوان عوامل اصلی موفقیت هر پروژه عمیقاً تحت تأثیر عملکرد مدیریت پروژه پیمانکار EPC قرار دارد. هدف اصلی مدیریت پروژه، کسب اطمینان از انجام پروژه طبق زمانبندی انجام شده و در چارچوب بودجه و مطابق با استانداردهای کیفیت و الزامات مشتری است.
هیربد نیرو به عنوان یک پیمانکار پیشرو در زمینه مهندسی، تدارکات و ساخت و ساز (EPC) پرتفولیو پروژه های بسیار پیچیده ای را در ایران با موفقیت اجرا کرده است. توانایی این شرکت مبنی بر ارائه پروژه ها در هر زمان و هر مکان، بهترین خدمات مدیریت پروژه و را به مشتریان به ارمغان آورده است. رویکرد موجود در تیم یکپارچه هیربدنیرو، پیروی از یک استراتژی موثر است: تحویل نوآورانه، به موقع و با توجه به اندازه و محدوده پروژه.
